和佳ERP山推股份应用案例0六角螺帽
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和佳ERP山推股份应用案例
和佳ERP山推股份应用案例 2011年12月09日 来源： 1 山推股份公司简介
山推工程机械股份有限公司（以下简称山推股份公司），是我国生产大功率推土机等工程机械及其零部件产品的国家大型一类企业，全国500家最大机械工业企业之一。“山推股份 ”于1997年初在深交所挂牌上市（股票代码为000680）。经过二十多年的发展，山推股份公司已形成了既满足国内需要又供应国外市场的产品生产格局，主机有多个功率档次及许多变型产品，能满足各种地质环境条件下的工况作业需要；建立了完善的产品研发、生产、销售及售后服务服务于一体的先进制造业运营体系；拥有国家级的山推技术中心。山推股份公司主要产品有推土机系列、履带总成系列、液力变矩器系列和工程机械“四轮”总成系列四大类系的产品及吊管机、压路机、推耙机、平地机、液压拖式铲运机等，共计80余个规格型号。2002年山推商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，“山推牌”产品连续15年被用户推荐为“满意产品”。公司已于1997年顺利通过了ISO9001质量认证。
山推股份公司是山东省制造业信息化示范企业，连续被评为山东省机械工业信息技术应用示范企业，山东省机械工业信息化100强，国家CAD应用“1150示范企业”，连续2003、2004年度中国企业信息化500强。最近几年，随着公司经营策略的调整及市场环境的改变，山推股份公司经营经历了大的飞跃。目前，山推股份公司的资产总额已达到25亿元，年销售收入突破20多亿元。进一步实现了国际知名、国内行业为首的战略目标。
2 山推股份公司ERP项目实施内容
2.1 项目目标
山推股份公司ERP项目，旨在研究传统企业管理与现代企业管理的差异，利用现代企业管理理念、理论、方法和信息技术的优势，对现行的企业业务进行优化和流程再造，消除信息孤岛，创建企业全功能信息化模型 ，即一个中心（财务系统）、四个平台（研发系统、制造系统、营销系统、行政系统），实现账务系统与研发系统、制造系统、营销系统、行政系统的无缝连接与集成，建立以信息化为基础的企业全功能运营平台。
2.2 实施内容
根据公司的管理特点和产品特点，山推股份公司与北京和佳软件公司共同制定了山推股份公司ERP系统的解决方案。ERP实施的模块包括：系统控制、采购管理、营销管理、库存管理、应收管理、应付管理、存货核算、财务核算、成本核算、客户服务跟踪、资金需求计划、产品管理、工艺管理、主生产计划、物料需求计划、车间作业计划、能力需求计划、设备管理、质量管理、外协管理、人事管理、劳资管理、领导查询、办公自动化共24个模块及由山推股份公司提出的绩效考核、产品档案管理、专家诊断库、供方管理、工时定额动态管理、营销系统的办事处、代理商管理等内容（如图2.1），整个实施周期18个月。
3 山推股份公司网络拓朴结构图 山推股份公司ERP网络拓扑结构如图3.1所示：
4 和佳ERP系统的实施效益 山推股份公司和佳ERP系统项目实施后，各子系统运行可靠，性能可满足公司研发、生产、经营、管理和财务的需求，建成了完整的企业信息化平台，使企业管理水平得到了进一步的提升，大大提高了企业的综合竞争能力。
在项目实施的当年，企业就取得了良好的经济效益和社会效益,主要表现在以下方面。
4.1 直接经济效益
1) 仓库管理井然有序，库存资金占用明显降低。公司在实施N ERP过程中，仓库管理的效益体现得最为明显。实施前库存资金占用约1.2亿元，实施库存管理模块后2004年年底库存盘点，仓库零部件资金加生产在制尚不足7000万元，实物库存资金与帐面数差异不到5000元（即不到1/10000），并且是在产量连续翻番的情况下实现的，仅此一项可为企业产生利润400万元/年以上。
2) 资金流、信息流、物流的有机统一，生产配料有条不紊。2002年前，一般为两周一次投料，仓库配料员、保管员、记帐员忙的不可开交，而现在通过ERP实现了按批配送，实时配送，仓库人员由原来的103人减少到现在的67人，且井然有序。公司主导产品月产量提高到建成初期的十倍多，且生产线不变，人员减少，具有较高的经济效益。
3) 销售结构不断优化。客户资源得到有效保护，供应商的资信明朗化。ERP系统客户资源管理对所有客户信息进行有效管理，可随时进行客观的统计、分析，不会因业务人员的变动造成公司客户资源的流失。掌握客户的信誉度是企业归避风险的有效措施，客户资源管理主要实现了对客户交易量的统计、应收帐款的及时催回提醒、订单 “命中率”考核等，同时对应收帐款可进行风险管理，以及时提供超期欠款的预警。对供应商同样可以进行有效管理，